STARTEN SIE EINEN NEUEN WEG

Adaptive Insights bietet eine Controlling und FP&A Lösung an, die ausnahmslos mit hoher Kunden- und Produkt-Zufriedenheit verbunden ist. Trotzdem ist gute Software allein kein Erfolgsgarant. Wir leisten in einer einzigartigen Kombination aus Produkt-Expertise, Best Practise Wissen und fachlicher Qualifikation, damit Sie schnellstmöglich den optimalem Nutzen aus Adaptive Insights ziehen.  Da Ihr optimaler Nutzen auf unterschiedlichen Zielen basieren kann , bieten wir drei unterschiedliche Projektformen. Die Projekt-Ergebnisse sichern wir für unsere Adaptive Insights Kunden mit einem dauerhaften Dialog über bis zu zwei Stunden pro Quartal ab. .

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A. Flexibles Projekt – gemeinsam komplexe Ziele erreichen

1. LÖSUNG DEFINIEREN

Durch einen detaillierten Design Workshop definieren wir gemeinsam, wie Projekterfolg aussehen soll. Bestehende Prozesse und Dokumente, Excel Dateien und (R)OLAP Welten werden gesichtet, hinterfragt und eine Sicht auf Nutzer, Rollen und zu liefernde Inhalte erarbeitet. Wir identifizieren früh die Kern-Herausforderungen an Umsatz- und Profit-Planung mit Personalkosten, über das Working Capital bis zur Bilanz und dem Cash Flow.

Dann gehen wir – für einen optimalen Fit – gemeinsam durch die avisierte Lösung. Projekt-Struktur, Phasen, Zeiten, klare zu liefernde Inhalte werden vereinbart und der Projekt-Plan frei gegeben.

2. ZIELE UMSETZEN

Wir erzeugen Ihre Lösung mit einer Organisation, einem Kontenrahmen, Dimensionen, Attributen, Konstanten und Annahmen. Masken mit Formeln und Kalkulationen werden von uns erstellt und deren Format und Anzeige mit ihnen getestet, angepasst und abgenommen.

Der Weg ist klar konzipiert: Annahmen und Treiber treffen in Masken auf Eingaben, fließen in weitere Masken und enden im Kontenrahmen. Jede operative Kennzahl trifft auf mindestens eine dieser Geschäftsdaten.

Dieser iterative Prozess aus definieren und umsetzen stellt sicher, dass Ihre Anforderungen jederzeit erfüllt sind.

3. PROZESSE VERANKERN

Aus einer Hand und mit Fingerspitzengefühl

  • organisieren wir den Nutzer Roll Out,
  • erstellen Handbücher und Dokumentationen,
  • führen Workshops durch und
  • trainieren die Trainer.

Die Dokumentation ist der finale Handschlag. Von da an verantwortet das Controlling  die individuell erstellte Lösung vollständig mit der IMPLEXA GmbH als Support.

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Kontaktieren Sie uns hier für eine unverbindliche Projektanfrage.

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B. Plattform zum Festpreis: Innovation & Erfahrung anpassen

Je nach Umfang bieten wir unterschiedliche Plattformen zum Festpreis, die unseren Ansatz einer effektive Planung verkörpern. Nach drei bis acht Wochen ist die Lösung live und kann frei genutzt und weiterentwickelt werden.

Im ersten Schritt werden die Strukturen definiert und ein Jahr an Ist Zahlen wie das aktuelle Budget importiert. Gängige Systeme wie SAP, Navision und Datev binden wir an. Währungen werden angelegt und die Eingabemasken iterativ definiert.

Dann folgt der Kern der Plattform. In einem viertägigen intensiven Workshop werden Sie während der initialen Umsetzung mit Adaptive Insights und den Prozessen vertraut gemacht.

Die Dokumentation und viele Ideen für zukünftige Funktionalität bilden den finalen Handschlag. Von da an verantwortet das Controlling die Plattform vollständig mit der IMPLEXA GmbH als Support.

Kontaktieren Sie uns hier für mehr Informationen über unsere Adaptive Insights Plattformen.

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C. Geführtes Training: die Lösung direkt verankern

Ihre Abteilung weiß schon heute was sie tut. Deswegen sitzt diese vom ersten Tag an am Steuer. Gemeinsam werden Ziele und Kern-Herausforderungen in einem Workshop erarbeitet. Die benötigten Module trainieren wir in ein bis zwei Tagen. Daran schliessen sich spezifische Proof of Concepts an, in den wir uno acto Lösungswege aufzeigen und entwickeln. Ist der Weg entschieden, baut Ihre Abteilung in gewohnter Manier seine Lösung.

Für das geführte Training orientieren sich unsere Pakete an den zeitlichen Einschränkungen Ihrer Mitarbeiter. Gut Ding will manchmal Weile haben und so begleiten wir Sie mit fachlichem Wissen und Produkt-Expertise schrittweise zu einem Controlling mit System.

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Kontaktieren Sie uns hier für eine Anfrage zu unserer begleiteten Einführung.

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Ein erfahrener Partner für Ihren Erfolg

Wir kombinieren Fachwissen mit Produkt-Expertise und bieten den besten Service.

Wir versuchen nah dran zu sein, am Puls

  • von Adaptive Insights bspw. durch eine frühe Einbindung in die Entwicklung und das Global Partner Advisory Board,
  • des CFO bspw. durch kontinuierliche Weiterbildung, Mitgliedschaften, Konferenzen und den dauerhaften Dialog mit unseren Kunden.

Ein gemeinsamer Weg mit unseren Kunden

Nicht Softwarelizenzen, Kundenzufriedenheit ist unser oberstes Ziel. Deswegen machen uns langjährige Kundenbeziehungen stolz.

Ein schneller erster Schritt

Adaptive Insights ist intuitiv für Controller und Administratoren und Nutzer. Einführung und Training erfolgen schnell und reibungslos, ehrlich gesagt: fast reibungslos. Mit uns realisieren Sie die Vorteile der Lösung frühest möglich.

Adaptive Insights transformiert Ihre Prozesse