Einträge von Timo Wienefoet

Excel-Killer FP&A

Vor circa fünf Jahren zogen aus den USA Wolken mit den Schriftzügen FP&A und Excel-Killer auf. Der Begriff „Excel-Killer“ stand Anfang des Jahrtausends schon einmal im Raum. Der Certified Financial Planning & Analysis Professional war hingegen neu. Die moderne Generation flexibler Cloud Lösungen in Kombination mit der Emanzipation einer Zukunfts-Koordination im Controlling ist die Grundidee der IMPLEXA GmbH. […]

Technologie vs Kompetenz, FP&A Schwerpunkte in Übersee

In den USA verschiebt sich die Technologie vs Kompetenz Priorisierung der FP&A Abteilung. Statt „Robotorisierung“ zeigte ein Panel auf der FinNext – eine der größten Konferenzen zum Thema –  andere Schwerpunkte.  Etwa 30 Leiter FP&A und Controlling sorgen für eine gute Übersicht der aktuellen Schwerpunkte in Übersee. Diese scheinen sich wenig von denen hier zu unterscheiden (Vergleiche […]

Plan to Win

Heute mache Ich Sie auf das neue Buch „Plan to Win “ aufmerksam. Das Buch wurde von Adaptive Insights, a workday company in Auftrag gegeben. Agilität im betrieblichen Alltag ist eine dringende Priorität geworden. Auf 80 Seiten findet sich ein Appell an Unternehmen zu agiler Planung, hier genannt aktive Planung.  Strategiefindung, -planung, und -ausführung hat […]

Bessere Planer, Hexenwerk?

Das dritte Quartal, Endspurt für das laufende und Hoch-Zeit für das kommende Budget. Woher stammt eigentlich die Aussage, dass monatlich zwei Stunden Planung Best Practice sind? Es klingt ironisch, dass der Ausweg ein rollierender, also öfter zu wiederholender Forecast sein soll. Steve Morlidge hat dazu gute Bücher geschrieben und auf dem Adaptive Insights Event in […]

Elastische Hypercubes & Innovationen bei Adaptive Insights

Innovationen haben bei Adaptive Insights eine lange Tradition. In diesem Monat wird mit der zum Patent angemeldeten Elastic Hypercube Technology ein neues Kapitel aufgeschlagen. Die frühe Festlegung auf eine Cloud only Strategie hat es einfach gemacht, neue Funktionen für Nutzer reibungslos integriert auszurollen. Einige bahnbrechende Technologien oder nicht minder wichtige Verbesserungen in der Benutzerfreundlichkeit haben […]

Digitale Transformation im Rechnungswesen und Controlling

Dürfen vier Jahre alte Studien zur digitalen Transformation heute noch zitiert werden? 2014 war laut MIT das Jahr mobiler Kooperation und McKinsey das Rechnungswesen zu einem Drittel als „mit verfügbaren Mitteln automatisierbar“ deklariert. Vom Controlling wird im Spannungsbogen von Big Data Potentialen und Fachkräftemangel Flexibilität, Verständnis für das Geschäftsmodell und eine strategische Unterstützung erwartet. Das […]